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“1435”举措,让勤俭办企落细见效

发布日期: 2022-05-15 字号:[ ]


  emc易倍官方网站严格落实中建集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动,按照“1435”举措,即“树牢鲜明导向,明确四大系列活动,组建三支队伍,制定五项工作机制”,上下联动,齐心合力,扎实推动各项举措落实落细落地,现已取得阶段性成效。

  树牢“捂紧钱袋子、过好紧日子”的一个鲜明导向。emc易倍官方网站将“厉行节约 勤俭办企”专项行动与国企改革三年行动、“科改示范行动”相结合,将专项行动各项任务分解到各体系、责任压实到各部门、成效控制在各节点,两级机构制定方案6个,细化措施650余条。

  一总、两降、三增、六严控

  emc易倍官方网站党委坚持开源与节流并重,挖潜与增效并举,通过把牢预算总开关,力促科技增效、设计增效、市场增收,严控办公费用、公务用车费用、会议费用、差旅招待费用、物业费用、咨询宣传费用,多管齐下推动降本增效。

  组建三支队伍

  emc易倍官方网站成立由党委书记任组长的专项行动领导小组,配备三支队伍。组建由落实组、督导组、考核组、宣传组组成的综合工作组,实现矩阵式联动、台账式管理、表单式推进;组建三级领导干部宣讲团,通过领导干部基层联系点机制,开展宣讲部署80余场次;组建由科研博士、规划设计、商务、市场、财务团队人员共同组成的创效攻坚工作组,着眼开源挖潜,从全产业链角度推动降本增效。

  制定五项工作机制

  emc易倍官方网站制定领导小组碰头会议工作机制、每周盘点工作机制、月度检索工作机制、季度通报工作机制和考核奖励工作机制,保障节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效落实到底、取得实效。

  6个专项治理

  emc易倍官方网站还开展“6个专项治理”,通过精细管控实现降本增效,即开展三类会议专项治理、办公用房专项治理、公务车辆专项治理、低值易耗品专项治理、食堂管理专项治理、水电管理专项治理。一季度,会议数量、办公用房面积、办公车辆租赁、办公用品用量、采购成本、办公水电用量等,均同比有较大下降。所属单位开展体系联动创效活动和科研攻关创效活动,设计与商务联动优化了项目分项方案,设计与市场联动优化了投标方案,推广新工艺新材料,均取得良好成效。

  内容来源:中国建筑融媒体中心





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